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　　近日，国务院印发《全民健身计划（2026—2030年）》（以下简称《计划》），对“十五五”时期推动全民健身事业高质量发展作出部署。其中提到，加大对全民健身消费场景建设和设施提档升级的投资力度，鼓励发展赛事经济，释放体育消费潜力。当下，“湘超”“湘BA”等自主体育赛事IP，作为培育体验式消费、激活服务消费潜力的重要抓手。一场场湘超联赛在14个市州火热开赛，赛场之上是运动员们的竞技比拼、奋勇争先，赛场之外更是体育流量向服务消费动能转化的生动实践，为全省扩内需、促消费提供了可复制的新路径。

　　扎根本土、全民参与，是湘超、湘BA出圈的底气。不同于依赖职业球星的商业赛事，湘超、湘BA赛事立足群众体育定位，参赛球员以本土选手为主，带着浓浓的乡土情怀与家乡荣誉感。绿茵场上奔跑呐喊，篮球馆内掌声如潮，赛事打破体育圈层壁垒，从球迷狂欢变成全民参与的城市盛会。海量人气顺着赛场向外流动，跨市观赛的球迷往来于各市州之间，直接带动交通出行、餐饮住宿、文化旅游等一系列服务需求，形成“一场赛事带活一片消费”的热闹景象。

　　“赛事引流、业态联动”，拉长服务消费链条。依托赛事热度，各地纷纷推出“票根经济”，凭赛事门票可享受景区游览、酒店入住、特色餐饮等优惠；商圈、夜市打造观赛第二现场，同步展销本土农特产品；文旅、交通、商贸业态串珠成链，把短暂的观赛流量，转化成留得住的文旅消费。球迷看完比赛逛景区、品美食、打卡城市街巷，消费从单一的门票支出，延伸为“观赛—出游—购物—休闲”的综合性体验消费。恰好契合了《湖南省培育服务消费新增长点实施方案（2026—2028年）》提出的情绪式体验式服务培育方向，实现体育赛事与旅居服务、交通服务消费多向赋能。

　　透过赛事热，我们可以看见服务消费升级的方向。过去，拉动消费往往是靠实物商品，如今大众更愿意为情绪体验、旅途休闲、社交参与花钱买单。湘超、湘BA等赛事的火爆，印证了服务消费增长的蓝海藏在个性化、沉浸式体验之中。把体育赛事作为切入点，可以联动演出、文旅康养、低空旅游等新业态协同发力，把单一赛事节点变成城市消费节庆；把赛事IP和地方文旅资源深度绑定，打造“跟着赛事去旅行”特色线路，让流量红利辐射县域、乡村，带动民宿、乡村旅游发展，补齐城乡服务供给短板。

　　激活赛事经济，还需久久为功。要跳出“办一场赛事、热一阵消费”的短期思维，把湘超、湘BA等本土IP做精做久，完善赛事市场化运营模式，打通体育、文旅、商务协同渠道，推出常态化融合消费产品。要依托赛事培育更多沉浸式消费场景，把临时客流沉淀为城市消费名片，让火热的赛场人气持续转化为服务消费增长的动力，为湖南服务消费高质量发展注入源源不断的活力。

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